江蘇瑾安酒店用品有限公司
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通過電子商務方式,為酒店業提供一站式酒店用品采購平臺。1、有效的杜絕采購人員回扣的現象,網絡價格是透明的,可以在線查詢,老總們可以直接監控整個采購過程。2、價格更加合理,因為不用經過實體店的經銷代理過程,大大的節省了費用,從廠家到酒店,中間的費用可以用來優惠給酒店,這也是通過電子商務反對暴利的核心價值所在。3、可以集中采購,而且還可以建立自己的采購數據庫,與一站式采購平臺對接,提供庫存預警提醒,有效的預防庫存的風險。4、可以通過一站式平臺,同時對眾多供應商進行篩選,省時省力。5、再為不為建立一支信任的采購團隊頭疼了。6、既能有效的控制酒店采購的成本,還可以將主要的精力放在酒店的核心業務上,提升酒店的服務和品牌力。
中小企業如何發展
電子商務的興起,給傳統銷售帶來了巨大沖擊,也給很多企業帶來了生之希望。中小企業紛紛加入電商隊伍,酒店用品企業也不甘落后。
不能完全不顧也不能完全依賴
對于電子商務,有的企業不屑一顧,有的企業則是充滿信心,線下的市場渠道完全不去開發。
中小企業不做電子商務會在未來的市場競爭中越來越被動;相反,完全忽略線下市場開發及公關會失去做大做強的機會,尤其是酒店用品行業大多涉及工程訂單,線下談判必不可少。所以,最好兩條腿走路,線上線下相結合發展,否則會走不穩。
貨源要充足并且穩定
由于酒店用品行業跨度多達幾十個行業,產品種類多達幾千種,而且多集中于各大酒店用品批發市場。由于門市租金昂貴、樣品投資巨大等問題,線下批發商也很難把所有酒店用品做齊全。而電子商務經營成本低,能有效提供一站式酒店用品采購服務。
但是酒店用品企業做電子商務的難點在于貨源能否穩定,和供應廠家合作關系是否穩固。如果和供應商合作不穩定,客戶要貨卻拿不到,一站式采購也就成了空談。
投資電商人才比投資金錢更重要
筆者曾見過某家酒店用品公司在電子商務剛剛興起時投入十多萬,結果毫無所獲,對電子商務失望而迷惑,從此不再嘗試。在電子商務一片熱潮的時候,很多企業都如這家一樣抱怨電子商務一點用也沒有。其實,他們都是犯了同樣錯誤:認為投錢就有回報,殊不知投資人才更重要。
把握趨勢,勇于向品牌化靠近
這是一個契機。競爭倍漲,不進則退。電子商務讓價格日趨透明,讓利潤日益返還到消費者手里,拼殺價格和產品的時代已經一去不復返了。做好服務尤其是售后服務,加強品牌塑造是殺出重圍的好辦法。雖然品牌建設非一朝一夕之力,但不突出自己的獨特性只會在惡性的價格競爭反復淪陷。
筆者認為,在酒店用品行業品牌化不強的此刻,酒店用品企業要走品牌路線,必先把握行業趨勢,這樣才能輕松走在前列。