酒店一次性用品本來就屬于一次性的范疇，與我們超市里買的牙刷、洗發露這些，首先賓館一次性用品在執行標準上面就差了一大截，如果非要拿我們一次性用品去提那么高的要求，那么碰壁的只能是自己了。所以我們公司對于質量的要求只能局限在目前的行業水平。我經常會對客戶講的話就是，我包裝的質量只能保證要么跟您的寄過來的樣品一樣，要么跟我寄過去的樣品質量一樣。

    供貨期，一般來說我都會跟客戶講供貨期15天，但是經常有客戶說你幫我加急，有些甚至7天或者10天左右的時候就開始催貨?？墒悄銈冎缆?，無論什么產品都是有一個過程的，打個比方，做的比較快的產品：杯墊，杯墊就一道工序、一次成型，5千個也就是幾個小時的事情，這樣的產品就可以抓緊就可以趕一趕。

    工序最多的產品酒店一次性用品拖鞋，我們做過的統計最復雜的鑲底拖鞋可能需要將近20道工序，需要最少6個原材料廠家配合完成，這樣的產品根本不要說趕了，沒有辦法趕。還有最重要的就是沒有哪個廠家就你1個客戶，你要趕個個要趕，等于還是沒有抓緊。所以我基本上不會答應客戶抓緊，因為我知道抓緊也是沒用的，沒有15天貨根本出不來。

    現在除了不差錢的五星級酒店，很難有人能夠選擇明輝作為供應商?？偨Y就是質量好了，所以成本高、價格高，為了把質量做好就得慢慢做、工期就長。